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注塑十大疑难缺陷分析技术
文章录入: tonyyu  来源:  点击:4534



“注塑十大疑难缺陷分析技术”内训课程

主办单位:华南注塑技术管理顾问有限公司
详情请登录:
http://www.inj.cn

培训对象注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……
课 程 背 景
   “天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数注塑工作者遇到这些棘手难题,多数是仅凭过去的经验处理,对这些问题缺乏冷静、科学、系统地分析,造成盲目调机时间长,原料浪费大,甚至无法从根本上解决这些问题,影响胶件的品质和交期,严重时会造成大批量退货,丢失客户,企业的竞争力下降。
    解决注塑十大疑难缺陷,仅凭过去的经验是远远不够的,需要找到这些问题产生的根本原因,才能找到有效解决问题的方法。“注塑十大疑难缺陷分析技术”培训课程,是专为深入学习注塑十大疑难问题产生的原因与改善技术,快速提高分析/处理问题能力的注塑工程技术人员/管理人员而开设的,帮助注塑企业和注塑工作者不断提高注塑技术水平,少走弯路,减少盲目处理问题所造成的各种浪费,降低注塑成本,增强客户的信心,提升企业的核心竞争力!不学习等于选择淘汰!
培 训 内 容
 1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;        2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;
 3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;              4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;
 5、引起注塑件强度不足的原因分析;                  6、提高注塑件强度的十大措施;
 7、注塑件翘曲变形的四大类型;                      8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;
 9、注塑件尺寸不良的三种状况;                     10、引起注塑件尺寸不良的核心因素与控制技术;
11、模具困气造成的18个注塑问题;                   12、改善模具困气的最新理念与技术;
13、引起注塑件色差的八大因素;                     14、注塑件色差的控制与改善技术;
15、产生注塑件飞边的两大根本因素;                 16、八种注塑件飞边的原因分析与改善技术;
17、注塑件收缩痕(缩水)或缩孔的根本原因;         18、注塑件收缩痕(缩水)或缩孔的改善技术;
19、注塑件熔接线(夹水纹)产生的根本原因;         20、注塑件熔接线(夹水纹)的控制与改善技术。
内  训  流 程
★★专家讲授●疑难缺陷●根本原因●改善技术●案例分析●图文并茂●快速提升★★
注 塑 专 家 介 绍
    余成根(注塑培训专家):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有27年注塑行业实际工作经验,历经14年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在14年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了14年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!
曾 参 加 内 训 的 部 分 企 业
    青岛海尔模具有限公司、美的集团、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司(德资企业)、裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司(德资企业)、苏州饰而杰汽车制品有限公司(美资企业)、(德国)上海真诺仪表公司、美国斑马技术服务(广州)公司、上海海泰汽配公司、大连速亚动力总成零部件公司(葡萄牙)、(苏州)瑞士富泰克公司、湖北骆驼集团股份公司、日本荣光技研电子(东莞)公司、秦皇岛海湾集团(美资)、唐山贝尔马公司、浙江象山西周商会、杭州至卓通讯科技公司、温州豪狮轻工、深圳艾美特电器、宁波华翔集团、东莞汇美模具公司、上海天檀电子科技有限公司、中山小榄镇商会、温州创奇科技公司、浙江温州丰迪公司、天津江源塑胶制品公司、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防(中国)有限公司、福建爱普生有限公司(日资企业)、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企业)、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司(德资)、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、广州本田公司、惠州中建电讯集团、顺德惠而浦家电制品厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……
学 员 评 价
1、杨德平(注塑经理): 我们2011年9月份派了5名注塑技术人员/管理人员参加“注塑十大疑难缺陷分析技术”公开课后,他们分析、处理注塑十大疑难问题的能力明显提升了很多。过去对注塑十大疑难问题时仅凭经验去处理,只知道盲目调机,瞎折腾一番后,多数还是搞不掂,而且调机时间长,造成原料/电能的损耗很大。现在他们一般都能全面、系统、科学地分析和处理注塑十大问题,搞清楚问题的根本原因后,处理注塑十大疑难问题的时间就会大大缩短了,注塑效率提高了6%,不良率下降了5%,学习真的很见效。
2、刘洪光(注塑工程师): 目前,大多数注塑技术人员在处理注塑十大疑难问题时,往往只凭经验干事,盲目调机,不擅于从模具结构、流道(浇口)系统、塑料性能、工艺条件、机器特性及周边环境等方面综合分析问题/处理问题,甚至根本不明白产生处理注塑十大疑难问题的原因。去年,公司派我和其它3人一起参加“注塑十大疑难缺陷分析技术”课程培训后,受益匪浅,面对注塑十大疑难问题,再也不惧怕了,因为我们掌握了分析和处理注塑十大疑难问题的技术,知识就是力量!培训时除了学习到丰富的注塑专业技术知识外,而且注塑培训专家余成根老师讲课形象生动、通俗易懂、内容非常实用、立竿见影,以后其它课程培训,我们都会安排人员参加,一定要全面系统地学习“注塑技术管理知识”,谢谢余老师为我们提供了这么好的学习提升的机会!
3、吴 涛(注塑领班):我是从上模工做起来的,一直做到技术员、组长、领班,现在已经有11年了。过去,我们在遇到注塑十大疑难问题时,总是心都发慌,束手无策,只得凭过去积累的一些经验捣鼓捣鼓,有时捣鼓不好,就换其他的人员接着捣鼓,往往是浪费大量的时间和原料。有一次在注塑键盘按键(一出36个)时,产品表面缩水,按以往的经验增大保压压力和延长保压时间对改善缩水会有效果,结果按键表面的缩水不但没有改善,反而出现披峰、顶白、粘模等问题。我参加了“注塑十大疑难缺陷分析技术”的课程培训后,使我明白了按键产生缩水的真正原因不是保压不够,而是因为主分流道比较细长,一段注射速度过慢,浇口封胶过早所造成的。调机真的不能仅凭经验去调;每一位注塑工作者,都要掌握“注塑十大疑难缺陷分析技术”,才能成为一名分析问题能力强、处理问题快的注塑技术高手,这是我发自内心的感受……
【内训咨询】
Tel:(0769)22388950、 88996485   联系人:刘小姐(13650199589) QQ:544490092
Fax:(0769)22313969  E-mail: train@inj.cn 网址:http://www.inj.cn
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    如贵企业希望进行“注塑十大疑难缺陷分析技术”专题内训,请速按照以下格式填写内训回执表,回传到:0769-22313969或回邮train@inj.cn,我们会及时与您取得联系,与您详谈具体事宜!!!
内 训 回 执 表

    To:华南注塑技术管理顾问有限公司

          我们公司要进行“注塑十大疑难缺陷分析技术”专题内训,请给与安排。

    企业名称:____________________________ 公司地址:________________________
    联系人:______________  固定电话:_____________   联系传真:_______________
    手机:________________  电子邮箱:________________

    我公司还希望进行以下专题的内训:
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备注:
☆ 学员报名参加培训至少应提前三天与本公司联络,以便为您提前做好培训证书及相关准备工作;
☆ 为保证培训效果,请您上课时将手机调为振动或关机状态,以免影响他人听课,感谢您的积极配合;
☆ 我们每个月将举行一个不同课程内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。
☆凡参加本公司专题讲座达3次以上或内训的企业,可免费六个月在中国注塑人才网(Http://www.inj.com.cn)上招聘各类注塑人才(价达6000元以上) 。
联系电话:0769-88996485 传真:0769-22388950
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