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注塑技术/管理内训
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流程

企业

华南注塑顾问公司

活动内容与目的

· 确定培训对象
· 确定培训目的
· 确定培训时间
· 确定培训经费
· 确定受训人数
· 确定联络窗口(培训负责人)
· 确定课程主题/内容
· 确定讲师人选
· 确定执行事项
——上课日期/时间
——上课地点
· 签订培训合约
· 培训计划展开
· 企业配合事项:
——学员名单(部门、职称、年资等)
——提供上课场地/仪器
·  华南注塑顾问公司配合事项
——提供培训教材
——提供课程内容
——提供咨询服务
· 不定期沟通/调整进行方式
· 了解培训实施效益
· 进行方式比较评估:(华南注塑顾问、企业)
——学员问卷
——讲师回馈
——现场观察反应(企业)
评估:(企业)
——课后追踪评估
· 针对评估结果和目标制定下阶段(次/年度)课程计划

注塑技术管理内训项目

    华南注塑技术管理顾问有限公司是目前国内最专业、最权威、最具影响力的注塑技术管理知识培训和提升机构。公司成立于2004年8月,总部设在国际制造基地——东莞市;并在珠海、深圳、汕头、厦门、宁波、上海、苏州、青岛、北京、大连等地设有分部。 
    我们拥有一支塑料工程专业毕业,十六年以上注塑行业实际工作经验,并到日本、美国、德国、香港等地学习过的资深注塑专家(顾问师)队伍。 
    我们的使命——帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术管理知识,建立“优质、高效、低耗”的运作管理体系,提升注塑技术管理水平,提高生产效率,提升质量,减少不良率/料耗,减少机位人手,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力! 
    我们的服务——为注塑相关企业进行注塑技术管理企业内训、咨询顾问及专题讲座(公开课)等专业化服务。

主 要 内 训 课 程

1

先进注塑生产的管理模式

2

工程塑料注塑十大问题

3

塑料性能与应用

4

注塑车间管理

5

注塑模具结构、使用与保养

6

注塑品质管理

7

注塑机结构、使用与保养

8

注塑生产的经济效益分析

9

科学注塑成型技术

10

减少注塑车间人手的十大措施

11

注塑缺陷分析与改善技术

12

注塑安全生产管理

13

精密注塑成型技术

14

多级注塑成型技术

15

注塑模流(Moldflow)分析

16

科学试模与模具验收技术

17

最新注塑模具三流优化技术

18

注塑模具维修技术

19

注塑快速换模技术

20

注塑企业转型升级技术

21

注塑成型工艺优化技术

22

注塑模具维护保养技术

23

注塑产品结构设计优化技术

24

注塑十大疑难缺陷分析技术

25

注塑模具结构优化技术

26

注塑自动化控制技术

27

注塑模具故障分析与防范措施

28


内训联系
:

     E-mail: tony@inj.cn  联系人:刘小姐(13650199589)
    电  话: 0769—22388950、 88996485   QQ:544490092
    凡是进行注塑内训的企业,可免费六个月在中国注塑人才网(www.inj.com.cn)上招聘各类注塑人才(价值达6000元以上)。

联系电话:0769-88996485 传真:0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站网址:www.inj.cn
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